1. Objetivos de un Programa de SBC
1.1 - Programa e implementación de un programa basado en el comportamiento - 00:12:41
1.2 - Objetivos de un programa de seguridad basado en el comportamiento - 00:15:35
1.3 - El trabajador observado y el observador I - 00:12:13
1.4 - El trabajador observado y el observador II - 00:08:49
1.5 - Modelo del autocontrol - 00:09:32

2. Observación Planeada de Trabajo
2.1 - Observacion planeada del trabajo - 00:04:38
2.2 - Inspección planeada y su metodologí­a - 00:11:28
2.3 - Observaciones de las tareas - 00:10:04

3. Liderazgo en SBC
3.1 - El liderazgo como proceso clave en el programa de SBC - 00:12:31
3.2 - Análisis del comportamiento - 00:17:29
3.3 - Elementos del pensamiento crí­tico - 00:07:19
3.4 - Una lista de cotejo para razonar - 00:09:46
3.5 - Análisis del perfil y caracterí­sticas de un lí­der - 00:09:25

4. Coaching en SBC
4.1 - Coaching y observación del comportamiento - 00:09:21
4.2 - El coaching en los procesos de la SBC - 00:09:24

5. Sensibilización en SBC I
5.1 - Taller de implementación de sensibilización I - 00:09:36
5.2 - Taller de implementación de sensibilización II - 00:20:30
5.3 - Taller de implementación de sensibilización III - 00:24:28
5.4 - Taller de implementación de sensibilización IV - 00:08:10

6. Sensibilización en SBC II
6.1 - Taller de implementación de sensibilización V - 00:07:16
6.2 - Taller de implementación de sensibilización VI - 00:14:06
6.3 - Taller de implementación de sensibilización VII - 00:07:13
6.4 - Taller de implementación de sensibilización VIII - 00:06:01

7. El porgrama de SBC en la Organización I
7.1 - Interrelación con recursos humanos - 00:15:13
7.2 - Medición de la gestión humana - 00:17:24
7.3 - La estrategia dentro del programa de SBC - 00:10:50
7.4 - Tablero de gestión estratégica - 00:05:00

8. El porgrama de SBC en la Organización II
8.1 - Desempeño competente - 00:16:07
8.2 - Medición del desempeño - 00:07:42
8.3 - Regulación de la seguridad y salud en el trabajo - 00:10:18
8.4 - Evaluación de riesgos - 00:16:40